Kompastuitko johtoon?

Johtaminen on vaikea sana. Mitä se tarkoittaa ylioppilaskunnassa? Onko johtajien tiedettävä prikulleen, mihin työntekijät käyttävät työaikaansa? Vai onko yo-kunta puuhakerho, jossa saa tehdä, mitä mieleen juolahtaa?

Oikea vastaus löytyy edellisten välimaastosta. Asiantuntijayhteisö ei voi toimia nakkitehtaan tavoin. Työntekijöiden pitää saada päättää, miten he toteuttavat tehtäviään ja jakavat työaikaansa. Toimintavapautta pitää olla, koska erityisesti se motivoi ja paikkaa palkan ja työmäärän epäsuhtaa.

Työntekijöiden halutaan olevan osaavia ja oma-aloitteisia. Oma-aloitteinen osaaja tuntee työtään ohjaavat päätökset ja hoitaa työnsä vähäisellä työnohjauksella, mutta kuuntelee toki neuvoja. Hyvä johtaja ei pyri perehtymään työskentelyn yksityiskohtiin.

Johtamisen tulee keskittyä työhyvinvoinnista huolehtimiseen ja yhteisten pelisääntöjen kehittämiseen. Toimivan henkilöjohtamisen estää yo-kunnassa se, että johtajat vaihtuvat vuoden tai kahden välein. Halu johtaa ja kehittää ei riitä korvaamaan kokemuksen ja taitojen puuttumista.

Veteraanin testamenttina nykyisille ja tuleville yo-johtajille: keskittykää isoihin asioihin ja unohtakaa nippelitason syynääminen. Työntekijät osaavat kyllä - uskaltakaa luottaa heihin. Vihoviimeisiksi sanoiksi: kiitokset Tamyn työyhteisölle ja ainejärjestöaktiiveille parista viime vuodesta.

Janne Santala
Kirjoittaja on Tamyn väistyvä järjestösihteeri