Tämä on arkistosivu.
Voit siirtyä Aviisin uudelle sivustolle tästä.
Hae Aviisin arkistosta.
 
Aviisi 17/2010
kansi

Neuvoksen vallankumous

Vuorineuvos Kari Neilimo on yliopiston hallituksen puheenjohtaja. Hän kannustaa opiskelijoita tekemään ajatuksen vallankumouksen ja uskoo, että humanismin kulta-aika on edessäpäin.

”Kun lähdin SOK:n pääjohtajan pallilta, sain sihteeriltäni lahjaksi tämän taulun”, naureskelee Kari Neilimo.
”Kun lähdin SOK:n pääjohtajan pallilta, sain sihteeriltäni lahjaksi tämän taulun”, naureskelee Kari Neilimo.

Yliopiston pitää aina olla vähän vallankumouksellinen! Jos ei täällä idä vallankumouksen tuli, niin missä sitten", toteaa pöydän toisella puolella istuva kravattikaulainen mies.

"Mutta se ei tarkoita sellaista, mitä se tarkoitti 70-luvulla. Yliopistosta täytyy löytyä ihmisiä, joilla on halu muuttaa yhteiskuntaa ja maailmaa paremmaksi. Minä toivon uusia ideoita: ajatuksen vallankumousta."

Vallankumous ei ole ensimmäinen asia, jonka odottaa kuulevansa yliopiston korkeimman johtajan, vuorineuvos Kari Neilimon suusta. Mutta ei Neilimo muutenkaan istu perinteiseen mielikuvaan pönäkästä neuvoksesta.

"Vaikka olen liiketaloustieteilijä bisnesmaailmasta, niin olen samalla myös sivistysyliopiston kannattaja. Meidän pitää kehittää Tampereen yliopistoa entistä enemmän kohti modernia sivistysyliopistoa."

Neilimoa harmittaa, että yliopistoista on kehittynyt yhä enemmän eräänlaisia korkean tason ammattikorkeakouluja.

"Yliopiston pitäisi olla myös humboldtilainen sivistyksen kehto, joka antaa eväitä elämään!"


Veturinkuljettajan poika Kari Neilimo syntyi Viipurissa 1944 juuri ennen kaupungin menettämistä neuvostojoukoille. Perhe joutui evakkomatkalle Tampereelle. Neilimon yliopistotaival alkoi vuonna 1965, kun hän pääsi opiskelemaan taloustieteitä Tampereelle muuttaneeseen yhteiskunnalliseen korkeakouluun.

Kolmessa yliopistossa professorina toiminut mies nimitettiin SOK:n pääjohtajaksi vuonna 2002. Valinta oli poikkeuksellinen, sillä hän oli toiminut edeltävät vuodet Tampereen yliopiston liiketaloustieteen professorina. Nyt Neilimo on eläkkeellä, mutta kansallisbiografiaa vilkuillessa ei siltä näytä.

Ripeäliikkeinen neuvos istuu Yleisradion ja lukuisten muiden yritysten, yhteisöjen ja toimielinten hallituksissa. Lisäksi hän on arvostettu johtamiskouluttaja. Viime vuonna Kari Neilimo nimitettiin Tampereen yliopiston hallituksen puheenjohtajaksi.

"Haluan olla puheenjohtaja, joka antaa paljon keskustelutilaa. Puheenjohtaja on rehtorin työpari, muodollisesti myös esimies."

Sinua voi siis kutsua yliopiston pomojen pomoksi?

"Niinkin voi tietysti sanoa. Tärkeintä johtamisessa on kuitenkin tasavertainen yhteistyö."

Uusi yliopistolaki muutti hallituksen roolia. Neilimo kertoo nauttivansa pioneeritehtävästään ensimmäisenä uuden lain aikaisena hallituksen puheenjohtajana.

"Olen tykännyt kyllä kovasti roolistani! Tämä on haasteellista, mukavaa hommaa. Olemme päässeet rakentamaan uutta yliopistoa. Teimme kuluneen vuoden aikana yliopiston uuden strategian ja tukun johtosääntöjä. School-uudistus on käynnissä. Parhaillaan johtajavalinnat ovat työn alla."

Liike-elämästä takaisin yliopistomaailmaan harpannut vuorineuvos väittää, etteivät yliopiston kankeat rakenteet turhauta häntä. Hänen pokkansa ei petä, vaikka koetan udella turhautumisen merkkejä.


Humanististen tieteiden alasajoa pelätään paljon. Vuorineuvokselta ei heru sympatiaa karsimista suunnitteleville.

"Me tarvitsemme kieliä, filosofiaa, kulttuuria, historiaa."

"Olen varma, että humanististen aineiden renessanssi on tulossa! Se näkyy bisneksen puolella jo nyt."

Liike-elämässä aletaan Neilimon mukaan arvostaa entistä enemmän ihmisiä, joilla on tavallisesta poikkeava näkemys.

"Jos kaikki ovat samalla tavalla ajattelevia, niin mistä silloin syntyy se keskustelun lisäarvo?"

Humanistit, informaatikot tai yhteiskuntatietelijät voivat tuoda talouskeskusteluunkin uusia näkökulmia.

"Humanisti saattaa alkaa puhua managerien mielestä ihan sekavia. Ja sehän on juuri sitä rikkautta mitä tulevaisuuden Suomessa tarvitaan."

Esimerkiksi kauppa- ja insinööritieteet porskuttavat ulkopuolisessa rahassa, mutta humanisteille sitä ei liikene.

"Mutta on todella vanhoillista esittää, että humanisteilta pitäisi sen takia karsia jotakin."

Neilimon mukaan johdon pitää osata ajatella monipuolisesti: "Talous on mahdollistaja. Ei mitään muuta."

Vuorineuvos vakuuttaa, ettei Tampereen yliopiston humanisteilla ole hätäpäivää.

"He saavat nukkua yönsä aivan rauhassa. Niin teen muuten minäkin."

Edes työtilanteesta ei opiskelijoiden kannata hänen mukaansa olla erityisen huolestuneita.

"Muutaman vuoden päästä meillä on armoton työvoimapula. Se on ihan demografinen fakta. "

Hän tahtoo jopa lyödä vetoa.

"Pullo hyvää konjakkia vetoa, että viiden vuoden päästä akateemisilla on hyvä työtilanne. Kun sinä olet hyvällä pallilla istuva johtaja, tulet tuomaan mulle pullon."


Valtio patistelee opiskelijoita ottamaan paperit ulos nopeasti. Neilimo pitää puheita jossain määrin yksipuolisina.

"En kannata liian tiukkoja valmistumisaikoja. Olin itsekin opiskellessani koko ajan töissä. Se oli upea juttu, koska samalla oppii paljon. "

Talouselämää monesta perspektiivistä katselleen vuorineuvoksen mielestä on yhtä hyvä opiskella seitsemän vuotta ja olla samalla mukana jollakin tavalla työelämässä kuin lukea itsensä valmiiksi neljässä vuodessa ilman järkevää työkokemusta.

"Molemmilla tavoilla opiskelleilla on seitsemän vuoden päästä tutkinto ja työelämäkokemus."

Miksi valtio ei hahmota sitä?

"Se on hyvä kysymys, joka kannattaisi ottaa tarkemminkin esille. Lähinnä se johtuu kansantaloudellisesta näkökulmasta. Tahdotaan luoda pitkä työelämäputki, sillä hyvinvoinnin rahoitusjärjestelmä vaatii sitä. Tämäkin näkökulma on tietysti relevantti."

Neilimon mielestä ainoa vaara opiskeluaikana työskentelyssä on, että opinnot keskeytyvät lopullisesti.

"En ole sen kannalla että opiskelija tekee neljä vuotta täysipäiväistä työtä. "

Opiskelijat ovat Neilimon kokemuksen mukaan loistavaa työvoimaa.

"Heille ei tarvitse alkaa rautalangasta vääntämään, vaan he ymmärtävät ja tekevät. Ja tulevat pian sanomaan, että eikös tämä voitaisikin tehdä toisella tavalla paremmin."

Menneestä vuodesta hallituksen puheenjohtajalle on jäänyt kohtuullisen hyvä maku.

"Annan meille arvosanaksi kasipuolikkaan. Strategia oli kympin arvoinen, mutta sitten on niitä asioita, joissa hiukan epäonnistuimme."

Yliopiston rajua uudistusta on vaivannut paikoin liian kiireen tunnelma.

"Kun muutos viedään läpi, se pitää viedä läpi aika rivakasti. Mutta silloin kaiken pitää olla loppuun asti suunniteltua."

Nyt muutosprosessi oli Neilimon mukaan kohtuullisen hyvin suunniteltu, mutta aikataulutus olisi pitänyt tehdä toisella tavalla.

"Kun schoolit ensi vuonna jalkautetaan, hallituksen pitää olla erityisen tarkkana, että kaikki tehdään huolellisesti ja ennakoiden."

Kuohunnasta huolimatta Tampereen yliopisto on Neilimon mukaan hyvässä asemassa.

"Me olemme hyvä talo. Ei ole välitöntä uhkaa, että taloutemme joutuisi tosi tiukoille."

Hän kiittelee Tampereen yliopiston tiedeportfoliota erinomaiseksi.

"Maailma kulkee suuntaan, missä meillä on panoksia. Olemme siirtymässä uuden talouden aikaan, jossa osaaminen, tiedolla johtaminen, ihmiset ja yhteiskunta muodostuvat savupiipputeollisuuden logiikkaa tärkeämmäksi."


Neilimon visioissa yliopisto on rakenteeltaan moderni, paljon nykyistä parempi paikka. Keskusjohto kontrolloi toimintaa vain vähän ja schoolit toimivat itsenäisesti.

"Tästä tulee innostunut paikka, jossa on hyvä henkilöstöpolitiikka. Henkilökuntaa palkitaan hyvistä suorituksista. Palkkiot voivat olla vaikkapa kongressimatkoja, vapaata tai tutkimusapulaisten käyttöönsaantia."

Hänen mielestään yliopiston pitää innostaa myös opiskelijoita selvästi totuttua enemmän.

"En varsinaisesti usko tähtiproffiin, vaan meillä pitää olla innostuneita ihmisiä, jotka kehittävät ja vievät joukkoa eteenpäin."

Neilimo korostaa, että asioita pitää katsoa pitkällä tähtäimellä.

"Mitä pitemmällä horisontti on, sitä vähemmän tulee äkkijarrutuksia."

Hän vertaa puheenjohtajan tehtävää tilanhoitajan hommaan:

"Versoja pitää kasvatella ja välillä myös kitkeä, mutta tila pitää jättää seuraajalle paremmassa kunnossa kuin sen on saanut!"

Seppo Honkanen,
teksti

| More

LUKIJOIDEN KOMMENTIT (0)

Kommentointi on suljettu arkistosivulla.

Täytä kaikki lomakkeen kohdat.



Tampereen ylioppilaslehti Aviisi | Yliopistonkatu 60 A, 33100 Tampere | puh. 050-36 12 853
Sivujen ulkoasu: Seppo Honkanen


Aviisi Facebookissa
Aviisi Twitterissä
Tampereen yliopisto